Em Denver, nos Estados Unidos, em 18 de junho de 2024, um comunicado foi divulgado pela Chainwire.
Renzo, da Protocolo Liquid Restaking, divulgou hoje uma captação de US$ 17 milhões. Até o momento, quase $4 bilhões já foram reinvestidos com Renzo. O financiamento ocorreu em duas etapas, sendo a primeira liderada pela Galaxy Ventures e a segunda pelo Nova Fund – BH Digital, com sede em Abu Dhabi. Essa rodada de financiamento sucede a um investimento prévio de $3.2 milhões proveniente da Maven11, Figment Capital e Binance Labs.
A reintegração está se tornando um elemento fundamental na avaliação da segurança no Ethereum de forma rápida, mas é complexa, arriscada e dispendiosa, o que limita o crescimento do número de utilizadores. Renzo, baseado em EigenLayer, está sendo desenvolvido para facilitar e tornar acessível a reestruturação, com sua nova rodada de financiamento planejada para ampliar seus serviços nessa área.
Renzo desempenha um papel crucial como um elo confiável no sistema EigenLayer, assegurando a validação ativa de serviços e obtendo benefícios ao facilitar procedimentos e viabilizar conexões seguras com os operadores de nó.
Pode ser acessado através de Arbitrum, Base, Blast, Linea, Mode e BNB Chain com mais de 100 conexões DeFi.
Renzo é o hub de restaking da EigenLayer projetado para simplificar e ampliar o acesso às estratégias mais avançadas de Restaking Liquid. Com o apoio de operadores de nó de alto nível, Renzo simplifica a garantia de Serviços Validados Ativamente (AVS) e oferece uma interface robusta para gerenciar os riscos e recompensas do rastreamento na EigenLayer. Através do ezETH de Renzo – o Token de Restaking Liquid mais integrado (LRT) – os usuários podem obter uma exposição abrangente aos ecossistemas EigenLayer (e Ethereum) com mais oportunidades de ganhar recompensas. Para saber mais, acesse https://www.renzoprotocol.com/
Informação de contato e contribuição de Lukasz Kozinski na Renzo Labs através do email lucas@renzoprotocol.com.
Este artigo foi inicialmente divulgado na Chainwire.
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